В рамках делового форума «ТОП 1000. Лидеры эпохи перемен» управляющий партнёр группы компаний «Мариллион» Наталья Цой выступила спикером на тематической сессии «Управление персоналом. Как привлечь и удержать лучших».
В ходе сессии эксперты рассмотрели аспекты управления корпоративной культурой и изменениями в поведении сотрудников, обсудили потребности различных поколений работников и особенности их взаимодействия, изменения в стратегии управления персоналом в условиях трансформации, а также подчеркнули значимость нематериальной мотивации для удержания талантливых сотрудников и привлечения ключевых специалистов.
Наталья Цой поделилась эффективными HR-практиками, основанными на современных потребностях кандидатов и действующих сотрудников, выделила ключевые факторы привлечения и удержания персонала, основываясь на аналитическом обзоре, подготовленном командой «Мариллион».
В современном мире работа – это значительная часть жизни личности. И мы понимаем, что эмоциональное состояние наших сотрудников влияет на их работоспособность и в конечном счете — на качество оказываемых услуг. Особое внимание мы уделяем потребностям каждого, применяем комплексный, адаптивный и творческий подход к управлению персоналом. Важную роль, помимо условий труда, играет также безопасная среда для открытого общения, групповая динамика и синергия – всё это даёт возможность учиться друг у друга, ориентироваться на лучших, работать в команде.
Наталья Цой Управляющий партнер, Аутсорсинг
После выступлений всех спикеров были подведены итоги сессии. Экспертами было единогласно отмечено, что корпоративная культура, способствующая инновациям и открытая к переменам, играет ключевую роль в лидерстве компаний на рынке. Ориентируясь на интересы персонала, корпоративная культура способствует стабильности команд и помогает привлекать лучших специалистов.