Старший менеджер практики финансового консультирования «Мариллион» Антон Левдонский принял участие в ежегодной конференции «КоммерсантЪ». Эксперт выступил на тему «Ключевые аспекты управления рисками при изменениях в бизнесе в 2024 году» и рассказал про ситуацию на рынке консалтинга.
Тема управления рисками важна для организаций любого уровня, но сегодня я акцентирую внимание на среднем российском бизнесе, который стал средним не так давно ввиду ухода иностранных конкурентов и других факторов. У таких компаний чаще всего происходили в последние два года очень большие организационные изменения, которые легли большой нагрузкой на внутреннюю структуру компании. Мы видим ситуации, где компании с десятками или сотнями миллионов рублей оборота увеличили их за два года в 2-10 раз, а то и больше, и становились компаниями с миллиардными оборотами. И они стали после этого попадать под обязательный аудит. Более жесткие регуляторные требования, более пристальное внимание со стороны контрагентов. И если такая компания не уделяет активного внимания внутренним процессам, то сталкивается с неуправляемыми системными рисками.
Антон Левдонский Старший менеджер, Финансовое консультирование
По словам эксперта, когда бизнес становится относительно крупным, то он должен «задуматься об определенной бюрократизации контроля над рисками и выигрывать конкуренцию на стабильном рынке уже за счет внутренней эффективности, а не за счет резкого роста».
Поэтому в определенный момент мы рекомендуем нашим быстрорастущим клиентам делать паузу и посмотреть, что у них происходит внутри компании, обратить внимание на внутреннюю организацию бизнеса. Основные направления, на которые нужно обратить внимание, занимаясь управлением рисками в компании: закупки — всегда горячая тема, нужно всегда проверять поставщиков; персонал; продажи; документирование; инвентаризация и производство, часто возникает необходимость расширенной инвентаризации.
