Недостаточная прозрачность финансовых потоков и неэффективное управление денежными ресурсами могут привести к серьезным потерям для бизнеса.
Управленческий учёт — это «пульт управления», который превращает цифры в стратегические решения для роста и развития компании.
Что включает в себя ведение управленческого учета
Эксперты «Мариллион» используют комплексный подход и реализуют ведение управленческого учёта в пяти основных направлениях:
1. Операционный и управленческий учёт с нуля:
- Настройка счетов и статей движения денег (ДДС)
- Учёт доходов и расходов по центрам финансовой ответственности (филиалы, проекты, отделы)
- Себестоимость единицы товара/услуги — от закупки до продажи
- Очистка данных от ошибок
Такой учёт позволяет фиксировать каждую операцию в единой системе без разрывов между фактом, оплатой и отгрузкой.
2. Расчет и анализ ключевых показателей эффективности (КПЭ):
- Расчет EBITDA (финансовый показатель прибыли), маржинальности и т.д. (любые нужные метрики)
- Автоматический расчет бонусов сотрудникам по выполнению KPI (ключевых показателей эффективности)
- Анализ «узких мест»: где деньги утекают, а не работают
Благодаря грамотному анализу КПЭ можно выработать правильную стратегию финансового роста.
3. Составление бюджетов:
- Бюджет доходов и расходов – план прибыли
- Бюджет движения денежных средств – график платежей без кассовых разрывов
- Управленческий баланс – активы, долги, капитал
Поможем спрогнозировать будущее с погрешностью до 5% по трем сценариям: «оптимистичный», «реалистичный», «пессимистичный».
4. План-фактный анализ — главная отчетность для собственника:
- Автоматическое сравнение плана с фактом по статьям и проектам
- Расшифровка отклонений по параметрам «цена», «количество», «ассортимент»
- Прогноз закрытия месяца/квартала на основе текущих данных
- Рекомендации по корректировке планов
Этот вид отчетности является наиболее ценным для собственника, так как помогает принять правильные решения относительно дальнейшей стратегии бизнеса.
5. Управленческая отчётность для разных уровней:
- Отчет о прибылях и убытках по МСФО или по внутренним стандартам
- Отчет ДДС прямым или косвенным методом
- Управленческий баланс для инвесторов и банков
- Дашборды в Excel — наглядные графики на телефоне/ноутбуке
|
Грамотный подход к управленческому учёту позволит вашему бизнесу не просто выживать в условиях турбулентности и динамичного рынка, но и получить новые векторы развития и масштабироваться. |
