Группа компаний «Мариллион» — один из ведущих игроков рынка в сфере бухгалтерского сопровождения и права, входящий в число крупнейших групп в России и объединяющий более 400 специалистов. Компания оказывает услуги в области аудита, аутсорсинга бухучёта и расчёта заработной платы, финансового, налогового и юридического консультирования, а также автоматизации учётных процессов на базе 1С. «Мариллион» помогает бизнесу выстраивать устойчивые финансовые процессы — от ведения бухучёта и расчёта заработной платы до автоматизации и внедрения современных ИТ-решений. О том, почему спрос на такие услуги растёт и как аутсорсинг помогает компаниям чувствовать себя увереннее, рассказал старший партнёр «Мариллион» Даниил Берлизов.
Мы обеспечиваем стабильность отчётности в динамично меняющемся налоговом и правовом поле — эта опора особенно важна для бизнеса.
Даниил Берлизов Старший партнер, Аутсорсинг
– В условиях регулярных изменений законодательства и рынка бизнес всё чаще ищет опору во внешней экспертизе. Что помогает компаниям, с которыми вы работаете, сохранять устойчивость?
За последние годы компании столкнулись с серьёзной трансформацией деловой среды. Регулярно меняются требования законодательства, появляются новые правила отчётности, усиливается контроль со стороны регуляторов. Для компаний это означает необходимость адаптироваться и оперативно реагировать на изменения.
В этих условиях качество учётных процессов приобретает стратегическое значение. Грамотно выстроенный бухучёт становится инструментом устойчивости бизнеса: он позволяет сохранять прозрачность финансовых показателей, точно прогнозировать налоговую нагрузку и выплаты сотрудникам, своевременно формировать отчётность для госорганов, инвесторов и банков.
В период неопределённости бухгалтерия и учёт становятся опорой бизнеса, и наша задача — сделать так, чтобы она была стабильной и предсказуемой. Мы отслеживаем изменения законодательства и помогаем клиентам своевременно адаптировать процессы, минимизируя риски ошибок и штрафов.
Отдельную роль сегодня играет автоматизация: мы внедряем и адаптируем решения на базе 1С, чтобы учётные процессы клиентов были максимально точными и быстрыми. Автоматизация позволяет сократить ручной труд и снизить вероятность ошибок, а руководители получают онлайн-доступ к финансовым данным.
– Расскажите, какую реальную пользу получает компания, передавая учётные функции на аутсорсинг. Какие ключевые выгоды это даёт бизнесу?
Обращаясь к нам, компания получает полную непрерывность бизнес-процессов и доступ к многопрофильной экспертизе «Мариллион». Внутренняя команда зачастую ограничена опытом нескольких сотрудников в штате, тогда как при передаче функций на аутсорсинг с бизнесом комплексно работает команда «Мариллион» — специалисты с многолетним опытом работы в проектах из всевозможных отраслей, которые регулярно сталкиваются с нестандартными задачами.
Также компания обретает экономическую гибкость. Вместо содержания полного бухгалтерского или кадрового отдела бизнес может масштабировать поддержку под текущие задачи: наращивать её в периоды роста или в зависимости от сезонности, а также сокращать при снижении нагрузки, эффективно управляя ресурсами.
– «Мариллион» — один из лидеров в своей сфере. В вашем портфеле много успешных кейсов, поделитесь одним.
Один из проектов «Мариллион» — сопровождение транснациональной компании в сфере аренды офисных пространств и коворкингов. Бизнес быстро рос, и внутренняя финансовая служба перестала справляться с объёмом задач. Наша команда помогла перестроить процессы бухучёта и оптимизировать документооборот, что позволило ускорить подготовку финотчётности.
В результате сроки подготовки отчётности сократились в 2 раза, а руководство компании получило более оперативный доступ к финансовым данным, что существенно повысило управляемость.
– Что отличает подход «Мариллион» в работе с клиентами? Как вы выстраиваете взаимодействие?
Мы строим отношения с клиентами как стратегический партнёр бизнеса. Для нас важно не только корректно вести учёт и оказывать консультационную поддержку, но и действительно помочь бизнесу работать устойчивее и развиваться, поэтому мы уделяем особое внимание живому общению.
У каждого клиента есть команда специалистов и персональный менеджер, с которым можно напрямую обсудить любую ситуацию, быстро получить консультацию и оперативно принять решение.
Отдельно отмечу работу с иностранным бизнесом. Мы продолжаем аккумулировать значительный опыт сопровождения компаний с международным капиталом, в том числе турецких инвесторов. Многие турецкие компании активно развивают проекты в России, для них особенно важна надёжная локальная поддержка – от постановки учёта и расчёта зарплаты до адаптации ИТ-систем и взаимодействия с регуляторами.
Мы помогаем сделать этот процесс максимально комфортным, чтобы руководители могли сосредоточиться на развитии бизнеса, а сложные регуляторные вопросы были закрыты экспертной командой.
Бухгалтерский аутсорсинг сегодня – это больше, чем корректное ведение учёта. Это про устойчивость бизнеса: прозрачность финансов, контроль процессов и стабильность работы в любых условиях. Именно как стратегического партнёра, обеспечивающего эту стабильность, нас видят наши клиенты – и мы полностью оправдываем это доверие.
Источник: RBG
