Как изменилась ситуация на российском рынке аудита, консалтинга и аутсорсинга учетных функций, какие факторы влияют на спрос и какие задачи выходят у заказчиков на первый план в рамках этих направлений, рассказали партнеры группы компаний «Мариллион».
Даниил Берлизов, старший партнер «Мариллион»
Расскажите, пожалуйста, об основных направлениях деятельности вашей компании. С какими вопросами вы помогаете бизнесу?
— На протяжении уже более 30 лет мы предоставляем профессиональные услуги в области аудита, аутсорсинга учетных функций, расчета заработной платы, финансового, налогового и юридического консультирования, а также оказываем комплексную поддержку по вопросам внедрения и сопровождения решений 1С. Мы работаем с обширным пулом клиентов из различных секторов экономики: от крупных транснациональных компаний до предприятий малого и среднего бизнеса.
Полина Виксне, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»
На ваш взгляд, какие основные драйверы срабатывали в прошлом году и работают сейчас в сфере аудита?
— Мы наблюдаем несколько факторов (так называемых драйверов), определяющих состояние аудиторского рынка в настоящий момент.
С одной стороны, это усиление регуляторной нагрузки и необходимость отслеживать правовое поле, которое постоянно меняется и дополняется. Это проявляется, во-первых, ввиду наличия двух регуляторов аудиторской деятельности в лице Банка России и Министерства финансов РФ, которые проводят проверки независимо друг от друга. Во-вторых, происходит усиление контроля за соблюдением требований закона 115-ФЗ «О противодействии легализации (отмыванию) доходов, полученных преступным путем, и финансированию терроризма», которые распространяются на аудиторские организации в настоящий момент в виде отдельных внеплановых проверок. В-третьих, возникает большое количество изменений законодательства, что влияет как на аудиторскую деятельность, так и непосредственно на клиентов аудиторско-консалтинговых компаний.
С другой стороны, еще одна отличительная черта отрасли сегодня — борьба между аудиторскими компаниями за удержание доли на рынке, ценовая конкуренция. Выход российских практик аудиторско-консалтинговых компаний из международных сетей и формирование новых брендов поставили во главу угла для каждого из ключевых игроков удержание своей доли на рынке аудиторских услуг, а также ее дальнейшее увеличение. Стоит также отметить, что для рынка в целом стала характерна большая, чем раньше, свобода в выборе провайдера аудиторских услуг. Эти факторы привели к ужесточению конкуренции, которая ввиду отсутствия у рынка накопленной истории работы с новыми брендами является преимущественно ценовой.
В связи с усиливающейся регуляторной нагрузкой и ценовым давлением аудиторским компаниям становится сложнее сохранять требуемый уровень качества и непредвзятости при проведении аудита, соблюдать все требования законодательства, продолжая при этом также инвестировать в кадровый состав. Преодолеть эти вызовы возможно путем комплекса мер, закладываемых в основные направления развития аудиторской профессии как регулятором, так и СРО и обсуждаемых профессиональным сообществом.
Также нельзя не отметить, что сложившаяся ситуация с необходимостью удержания доли на рынке с одновременным ответом на регуляторные и ценовые вызовы является мотиватором к укрупнению для всех участников рынка.
Сергей Харитонов, управляющий партнер, аудит, «Мариллион»
Для каких целей заказчика аудит в России по-прежнему востребован и почему?
— С точки зрения востребованности аудита в прошедшем году мало что изменилось, и это не может не радовать. Несмотря на то что экономия расходов актуальна сегодня для многих компаний, они не готовы отказываться от аудита или идти на кардинальное снижение стоимости путем выбора гораздо более дешевого аудитора. Это показывает, что заказчики видят пользу в аудиторских услугах и их необходимость.
С чем вы можете связать спрос на инициативный аудит и какие работы здесь востребованы?
— Компании, которые в течение последних двух лет приняли решение об отказе от аудита, зачастую возвращаются за этой услугой, поскольку, во-первых, многие корпоративные процедуры уже настроены на наличие проаудированной отчетности и, во-вторых, собственники и менеджмент видят в проведении аудита реальную пользу.
Наталья Цой, управляющий партнер, аутсорсинг, «Мариллион»
Какие причины спроса на аутсорсинг учетных функций вы видите в текущем году?
— Новые вызовы побуждают компании прибегать к модели аутсорсинга с целью получения возможности быстрее реагировать на изменения и гибко подстраиваться под новые требования рынка. Такие вызовы обусловлены прежде всего быстро меняющимся законодательством, новой судебной практикой. Они включают в себя, к примеру, изменения в международных расчетах, ситуацию с доначислением налогов, изменения в практике по включению дивидендов в таможенную стоимость ввозимых товаров и др. Каждое из подобных нововведений существенно меняет порядок учета, а привлечение провайдера на аутсорсинге дает возможность использовать опыт и знания целой команды профессионалов, которая отслеживает все эти изменения.
Мы также наблюдаем увеличивающийся спрос на специалистов в финансовой сфере и одновременно с этим — рост требований к их квалификации, поэтому те, кто регулярно инвестирует в обучение сотрудников, остаются востребованными. Изменения в автоматизации процессов, включая импортозамещение в сфере программного обеспечения, также оказывают влияние на рынок. Если ранее требовались специалисты со знанием иностранных программных продуктов (SAP, Oracle и др.), то сейчас актуально говорить про усиление компетенций в области 1С. Так, например, к нам обращаются часто за помощью с выбором программных продуктов для ведения учета, их настройкой под процессы компании и др.
Даниил Берлизов, старший партнер, аутсорсинг, «Мариллион»
Раньше в числе основных, если не единственных, негативных факторов, тормозящих развитие сферы этих услуг, было недоверие к внешнему исполнителю и нежелание двигаться к прозрачности бизнеса. С какими сложностями аутсорсинг-провайдер сталкивается сегодня? И какие возможности сегодня представляются для этого направления профессиональной деятельности?
— В течение длительного времени мы наблюдаем две основные причины, которые тормозят развитие отрасли,— это недостаточный уровень автоматизации индустрии и ценовой демпинг, который усилился в последние два года. Обострились ценовая конкуренция и борьба за таланты в сфере аудита, консалтинга и аутсорсинга учетных функций.
Сегодня все больше процессов переходит в онлайн: КЭДО, обмен с маркетплейсами, онлайн-кассы, маркировка, электронная цифровая подпись и др., расширяется ряд задач, связанных с обеспечением безопасности данных. Инвестиции в автоматизацию позволяют совершенствовать услуги аутсорсинга учетных функций, повысить уровень качества выполнения работ. Тем не менее темп развития рынка в данном направлении пока относительно невелик.
При этом формируются факторы, которые могут дать значительный толчок рынку: увеличение заработных плат специалистов учетных функций, повышение мобильности таких работников, а также растущая цена ошибок бухгалтерии для собственника.
Алексей Швынденков, старший партнер, консалтинг, «Мариллион»
Какие задачи у заказчиков консалтинга выходят на первый план и какую помощь в их решении может предложить консультант? Какие направления работ в этой связи востребованы?
— По сравнению с прошлым годом ситуация в консалтинге, на наш взгляд, немного поменялась. Так, например, налоговый консалтинг, который и всегда был востребован, сейчас выходит на первый план. Это связано с тем, что в налоговом законодательстве был довольно большой пакет изменений, в том числе в трансфертном ценообразовании, которое потребует больше усилий в отношении compliance.
Также у участников внешнеэкономической деятельности (ВЭД), к которым можно отнести подавляющее большинство наших клиентов, большой интерес представляют вопросы, связанные с ведением и обеспечением ВЭД: юридические услуги, связанные с валютным законодательством, его интерпретацией и другими подобными вопросами, которые касаются ограничений, накладываемых в настоящее время на ВЭД.
В этом году мы также наблюдаем увеличение спроса на услуги по финансовому консультированию и сопровождению локальных сделок слияния и поглощения, не связанных с выходом иностранных держателей активов из России, то есть в рамках внутрироссийских операций, что свидетельствует, на наш взгляд, об оживлении сегмента услуг, связанном с сопровождением сделок внутри страны.
Источник: Коммерсантъ