Помогаем решать сложные задачи, связанные с инвестициями, финансами, активами и управлением персоналом
Команда по финансовому консультированию «Мариллион» оказывает услуги по поддержке топ-менеджмента и собственников бизнеса в решении текущих и стратегических задач, которые охватывают следующие направления:
- Структурирование сделок и взаимоотношений с контрагентами: помощь в формировании и защите позиции компании, поддержка в переговорах, управление проектом (формирование пошагового плана, SWOT-анализ проекта и пр.)
- Поддержка инвестиционных проектов: анализ и сопровождение бизнеса при получении льгот и мер поддержки, оценка инвестиционной привлекательности проектов, финансовое моделирование и др.
- Управление персоналом: формирование и внедрение систем премирования для сотрудников различных уровней, кадровый аудит и др.
- Корпоративные расследования: форензик, анализ финансового состояния и внутренний аудит, оценка контрагентов
- Бизнес-процессы: анализ и построение бизнес-процессов, оценка систем контроля в различных областях и пр.
- Иные специализированные задачи и проекты с учётом потребностей и целей клиентов
Как правило, проектом занимается мультидисциплинарная команда, которая охватывает в том числе узкоспециализированные задачи (например, технический анализ и пр.). Мы осуществляем всесторонний анализ вопроса и при этом для удобства клиента стремимся обеспечить гладкую коммуникацию в рамках "одного окна".
Опираясь на многолетний опыт работы, мы реализовали много успешных проектов, среди которых:
- Разработка системы премирования топ-менеджмента одного из крупнейших специализированных ритейлеров;
- Поддержка бизнеса в решении задач по обособлению российских активов — более 10 проектов (юридическое сопровождение, помощь в принятии управленческих решений и пр.);
- Помощь в адаптации бизнеса к существенным изменениям отраслевого законодательства в сфере сельского хозяйства;
- Анализ деятельности дочерних компаний; выявление подозрительных операций, нарушений, допущенных персоналом, возможной финансовой неэффективности;
- Анализ и повышение эффективности различных бизнес-процессов в компаниях разных отраслей;
- Помощь в определении направлений для инвестиций (производственные компании), оценке инвестиционной привлекательности проектов, представление интересов компании в переговорах с партнерами.
